Blog für Konflikt-Lösung Strategien

Dez. 10

Next Level Communication

Next Level Communication – Workshop an der Hochschule RheinMain. Am Mittwoch, den 03.12.2025, durfte ich an der Fachhochschule RheinMain in Wiesbaden […] jungen Führungskräften gleich zu Beginn ihrer Karriere wirkungsvolle Kommunikationstools mit auf den Weg geben.

Rotary Club Mayen – Herbstveranstaltung 2025

Wenn Menschen Brücken bauen statt Mauern. Ein Abend über Werte, Kommunikation und die Kunst echter Verbindung. In einer Zeit, in der Kommunikation oft an der Oberfläche bleibt, gewinnen Werte wie Respekt, Empathie und echtes Interesse neue Bedeutung.

Mai 09

„Danke für Ihre Mühe“ – Wenn ein Mitarbeitergespräch alles verschlechtert statt verbessert

Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Montagmorgen, grauer Himmel über Wiesbaden. In einem Büro mit Neonlicht sitzt eine Führungskraft – nennen wir ihn Herrn Müller. Vor ihm: Frau Schneider, langjährige Mitarbeiterin, engagiert, zuverlässig. Eigentlich. Doch was gleich geschieht, zeigt eindrucksvoll, warum Kommunikationstraining für Führungskräfte nicht nice-to-have ist, sondern über Motivation, Mitarbeiterbindung und Leistung entscheidet.

März 19

Konfliktlösungen: 6 Schritte für mehr Effizienz

Konflikte im Team kosten Zeit, Geld und Nerven – doch mit den richtigen Strategien kannst du als Unternehmer 20–30 % dieser Ressourcen sparen!

Wirtschaftsmediator vs. Coach für Konfliktlösungen

Wirtschaftsmediator vs. Konflikt-Coach: Welcher Ansatz passt zu Ihrem Unternehmen? Konflikte in Unternehmen sind unvermeidlich – doch wie sie gelöst werden, macht den Unterschied. Zwei bewährte Ansätze sind die Mediation durch einen Wirtschaftsmediator oder das Coaching durch einen Konfliktlösungstrainer.

Jan. 21

Wie Sie als Unternehmer die Heldengeschichte Ihres Unternehmens schreiben

Stellen Sie sich vor: Sie sitzen in einem wichtigen Meeting. Die Stimmung ist angespannt, die Fronten verhärtet. […] Das ist kein Wunschdenken – es ist Ihre Geschichte.

Jan. 07

Mit echtem Feedback Konflikte lösen & Ihr Unternehmen stärken!

Wie Sie als Führungskraft Konflikte nachhaltig lösen und Ihr Unternehmen stärken. Der hierarchische Führungsstil hat ausgedient.

Okt. 22

Drei fatale Irrtümer in Kritikgesprächen vermeiden!

Was Führungskräfte in Kritikgesprächen vermeiden sollten. Unternehmer und Führungskräfte in technischen und vertriebsorientierten Unternehmen verfügen über eine hohe Fachkompetenz und langjährige Erfahrung. Dennoch kostet es sie täglich Zeit und Geld, sich mit unnötigen Querelen und Missverständnissen herumzuschlagen.

Innere Konflikte lösen: Erfolgreich führen & motivieren

Innere Konflikte in Unternehmen auflösen – der Schlüssel zu produktiver Führung und erfolgreichem Teamwork. In der dynamischen Welt der Unternehmensführung sind Konflikte allgegenwärtig.

Apr. 05

Investitionen in Konfliktlösungen zahlen sich auf vielfache Weise aus

In der heutigen Geschäftswelt sind Konflikte unvermeidlich. Doch wie gehen wir damit um? Hier ist die Rolle der Führungskraft entscheidend, denn sie trägt eine entscheidende Verantwortung bei der Förderung eines positiven Arbeitsumfelds.

Apr. 03

Wo gehobelt wird, fallen Späne – so meisterst du Konflikte!

Konflikte kosten Ihr Unternehmen Zeit, Geld und Energie – aber sie sind vermeidbar! In technischen und vertriebsorientierten Unternehmen mit erfahrenen Fachkräften entstehen Konflikte zwangsläufig.

Feb. 22

Zusammen unschlagbar: Konflikte lösen lernen

Letzten Freitag fand unser Kompakt-Training auf dem Flugplatz in Mainz statt – und es war eine spannende Reise im besten Sinne!

Jan. 08

Warum Führungskräfte von Kritik profitieren können!

Kennen Sie das Gefühl, immer nach Perfektion zu streben? Als Führungskräfte sind wir oft in der Rolle der Kritisierer, dabei sollten wir nicht vergessen, dass auch wir uns verbessern können. In 2024 möchte ich mit Ihnen teilen, warum es so wichtig ist, nicht nur konstruktive Kritik zu verteilen, sondern sie auch von unseren Teams einzuholen.

Jan. 04

Starten Sie mit Power in 2024 – Die Kunst erfolgreicher Jahresanfangs-Gespräche!

Der Jahresbeginn ist die optimale Zeit, um mit Ihren Mitarbeitern in einen konstruktiven Austausch zu treten. Doch wie gestaltet man diese Gespräche, damit sie wirkungsvoll sind? Hier sind einige praxiserprobte Tipps:

Ende Fachkräftemangel: Leidenschaft führt zum Erfolg

Tagtäglich kämpfen Unternehmer mit den Herausforderungen des Fachkräftemangels. Die guten Leute gehen, und es wird immer schwieriger, neue Talente zu finden.

Superpower für Ihre Konfliktgespräche: Richten Sie den Blick in die Zukunft!

In meinem letzten Beitrag habe ich die Wichtigkeit von 4-Augen-Gesprächen mit Mitarbeitern hervorgehoben, die stets auf die Zukunft ausgerichtet sein sollten. Nachdem mich einige Nachrichten erreicht haben, in denen die Frage nach konkreten Umsetzungsmöglichkeiten im Alltag aufkam, möchte ich in diesem Beitrag genauer darauf eingehen.

Zusammen wachsen: Fehler in Chancen wandeln

In der hektischen Arbeitswelt von heute sind Fehler unvermeidlich, wo gehobelt wird, fallen bekanntlich Späne – doch die Art und Weise, wie wir mit ihnen umgehen, schafft den entscheidenden Unterschied!

Selbstwert stärken: Potenzial Ihrer Mitarbeiter freisetzen

Glauben Sie mir, es gibt einen mächtigen Schlüssel zum Erfolg Ihres Teams: das Selbstwertgefühl Ihrer Mitarbeiter! Wenn Ihre Teammitglieder Anerkennung und Wertschätzung spüren, setzen sie nicht nur ihre Fähigkeiten in vollem Glanz frei, sondern bringen auch eine Extraportion Selbstbewusstsein mit an den Arbeitsplatz.

Schwierige Mitarbeiter zu Gewinnern machen

In jedem Unternehmen gibt es Mitarbeiter, die scheinbar immer auf Konflikte aus sind. Doch anstatt diese Konfliktfreude zu bekämpfen, können wir sie als Chance für Wachstum und Innovation sehen.

Empathische Führung steigert den Unternehmenserfolg

„Aber dann tanzen die mir auf der Nase herum!“ Nein! Das Gegenteil ist der Fall. Sobald Ihre Mitarbeiter bemerken, dass ihre Belange ernst genommen werden, wird sich das positiv auf das gesamte Unternehmen auswirken.

Klare Worte stoppen Konflikte früh

Wenn meine Kunden mir von Ihren Erfolgsstorys berichten, bin ich immer wieder erstaunt, was man mit einfachen Techniken in aufkommenden Konfliktsituationen erreichen kann. Als Experte für Konflikt-Lösung Strategien betone ich seit Jahren, wie wichtig eine klare Kommunikation im Unternehmensalltag ist, um Konflikte zu vermeiden.

Aktives Zuhören hebt das Betriebsklima

In meinen vergangenen Beiträgen habe ich bereits öfters erwähnt, wie wichtig es ist, als Führungskraft seinen Mitarbeitern aktiv zuzuhören. Da ich immer wieder die Frage gestellt bekomme, wie denn dieses „aktive Zuhören“ genau funktioniert, möchte ich heute genauer darauf eingehen.

Konflikte meistern ist lernbar

Ähnlich wie im Handwerk gibt es Werkzeuge, die in Konfliktsituationen zuverlässig eingesetzt werden können. In der Geschäftswelt sind Konflikt- und Kritiksituationen alltäglich. Eine effiziente Führungskraft zeichnet sich nicht nur durch ihre fachliche Expertise aus, sondern auch durch soziale Kompetenzen.

Wie hoch qualifizierte Mitarbeiter systematisch vergrault werden

Das Peter-Prinzip in der Unternehmenswelt ist allzu bekannt. Es besagt, dass Mitarbeiter oft so lange befördert werden, bis sie eine Position erreichen, die ihre Fähigkeiten überfordert. Klingt vertraut, oder?

Es gibt bessere Wege, als hart durchzugreifen!

Letztens kam ein Unternehmer zu mir und meinte: „Herr Skupien, soll ich härter durchgreifen, damit meine Mitarbeiter und Führungskräfte das machen, was sie sollen?" Meine Antwort lautete: „Nein, denn es gibt bessere Wege, um Ihre Ziele zu erreichen."

Rotlicht-Grünlicht-Denken: Innovation gezielt fördern!

In diesem Video widmen wir uns dem Konzept des „Rotlicht-Grünlicht-Denkens“ für Führungskräfte und Unternehmer.

Wer mit Anerkennung spart, spart an der falschen Stelle

Viele Führungskräfte denken, dass Anerkennung gegenüber ihren Mitarbeitern überflüssig sei. „Meine Mitarbeiter werden fair bezahlt, warum sollte ich sie dann auch noch loben?“ – ein Satz, den ich schon oft gehört habe und der falscher nicht sein könnte.

Digitale Kommunikation: Selbst Dale Carnegie geht mit der Zeit!

Die legendären Prinzipien von Dale Carnegie, einer der angesehensten Autoren im Bereich zwischenmenschlicher Beziehungen und Kommunikation, wurden perfekt auf die heutige digitalisierte Welt übertragen!

Konflikte im Home-Office: Führung neu denken!

In den letzten Jahren hat sich die Arbeitswelt radikal verändert, mit immer mehr Remote-Mitarbeitern im Home-Office. Diese Entwicklung bringt Vor- und Nachteile für beide Seiten – also für Belegschaft und Führungsriege – mit sich. Gleichzeitig entsteht durch diese Veränderung neues Konfliktpotential!

Menschen führen: Konflikte lösen ist erlernbar!

Denn wie beim Handwerk, gibt es auch bei der Konflikt- und Kritik-Lösung Werkzeuge, die immer wieder verwendet werden können und die zuverlässig funktionieren.

Jedes Gespräch zählt: Mach es zum positiven Erlebnis!

In der täglichen Arbeit einer Führungskraft oder eines Unternehmers spielt die Art und Weise, wie Sie kommunizieren, eine entscheidende Rolle. Jeder Satz, jede Geste, ja sogar Ihre Körpersprache beeinflussen Ihre Mitarbeiter.

Pflichtlektüre für Führungskräfte und Unternehmer!

Heute möchte ich ein Buch mit Ihnen teilen, das mein Verständnis für zwischenmenschliche Beziehungen und Führungskompetenz revolutioniert hat: „Wie man Freunde gewinnt" von Dale Carnegie.

Mitarbeiterführung neu denken: Hierarchie wandelt sich!

Die Zeiten ändern sich, und auch die Art und Weise, wie wir als Unternehmer und Führungskräfte unsere Teams führen, muss sich anpassen. Die altbekannte hierarchische Führung von oben herab verliert an Relevanz und hat ausgedient.

An alle Führungskräfte und Unternehmer!

Kennen Sie das? Konflikte, die in Ihrem Unternehmen rumoren und das Betriebsklima belasten? Das hat jetzt ein Ende! Unser Kompakt-Training für Konflikt-Lösung Strategien bietet genau das, was Ihr Team benötigt.

Konstruktives Kritisieren ist wie ein solides Haus zu bauen!

Denn genau wie beim Bau eines Hauses geht es darum, ein stabiles Fundament zu legen.

Empathische Führung: Verständnis statt Urteil

In der Welt der Führungskräfte dreht sich vieles um Effizienz, Produktivität und das Erreichen von Zielen. Doch was passiert, wenn ein Mitarbeiter nicht das tut, was von ihm erwartet wird?

Konflikte in Meetings konstruktiv lösen

Wir alle kennen es: Meetings, in denen Konflikte eher geschürt als gelöst werden. Doch die gute Nachricht ist, dass Führungskräfte eine Schlüsselrolle dabei spielen können, solche Situationen in konstruktive Diskussionen zu verwandeln.

Mut zur Klarheit: Fehlverhalten offen ansprechen!

Mehr dazu im Video.

Kritik sollte immer klar in der Sache und weich zur Person sein.

Kritik sollte immer klar in der Sache und weich zur Person sein. Wie sind Ihre Gedanken dazu?

Konflikte lösen? Perspektive wechseln hilft!

In der täglichen Arbeit von Unternehmern und Führungskräften ist es unvermeidlich, auf Konflikte zu stoßen. Aber wie können wir in solchen Situationen am besten handeln, um das Betriebsklima zu verbessern und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern?

An alle Führungskräfte und Unternehmer!

Kennen Sie das? Konflikte, die im Unternehmen brodeln und das Betriebsklima trüben? Schluss damit! Das Kompakt-Training für Konflikt-Lösung Strategien ist genau das, was Ihr Team braucht.

„Hof halten“ – ein Begriff aus dem Mittelalter.

Was hat dieser Begriff, „Hof halten“, mit der heutigen modernen Führung in Unternehmen zu tun? Und wie konnte eine Führungskraft dadurch 75 % an Zeit einsparen?

Was für ein Wochenende voller Energie und Lernfreude!

Das Team und ich haben bei unserer internen Weiterbildung richtig Gas gegeben! Gemeinsam haben wir uns in den letzten zwei Tagen ausgetauscht und eine Menge dazugelernt.

Konflikte vermeiden: So geht vorausschauende Führung!

Die Antwort dazu im Video.

Top Führung, aber Konflikte? Lern sie zu lösen!

Doch woran liegt das? Die Gesellschaft erkennt die Wichtigkeit der konstruktiven Konfliktlösung leider nicht ausreichend an. Schulen und Ausbildungsstätten geben diesem Gebiet nicht die Aufmerksamkeit, die es verdient.

Erste Stimmen: So wirkt unser Konfliktlösungs-Training!

Es ist immer wieder beeindruckend, welche Impulse ich von meinen Teilnehmern erhalte, an unseren Trainingstagen.

Die 80/20-Regel: Ursachen von Konflikten identifizieren

Konflikte sind ein natürlicher Bestandteil des Arbeitsprozess.

Konflikte zwischen Abteilungen? So löst Sie sie!

Konflikte zwischen Abteilungen in Unternehmen sind unvermeidlich und können zu Problemen wie mangelnder Zusammenarbeit und Ressourcenkonflikten führen.

Kuschelkurs oder Arbeitsgericht – Das muss nicht sein!

Viele Führungskräfte sind top-ausgebildete Fachleute, die sich durch eine meist langjährige Berufserfahrung optimal in ihrer Branche auskennen, jedoch fehlt vielen aufgrund einer mangelnden Ausbildung in diesem Bereich die Kompetenz, Konflikte im Unternehmen effektiv zu lösen.

Gutes Betriebsklima – Ihr Erfolgs-Fundament für 2023

Sie gehören sicher zu den Unternehmern, denen es wichtig ist, Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Damit einhergehend achten Sie natürlich auf ein angenehmes Betriebsklima für Ihre Belegschaft.

Soll ich, oder soll ich nicht?

Genau das fragen sich viele Führungskräfte mehrmals täglich. Soll ich nun das Fehlverhalten eines Mitarbeiters ansprechen, oder es lieber lassen?

Erste Hilfe für Ihre Konflikt- und Kritik-Situationen!

Wenn Sie engagierter Unternehmer sind und mit Ihren Mitarbeitern in Konflikt-Situationen zielgerichteter kommunizieren wollen, dann sollten wir uns dringend in der Masterclass treffen.

Mitarbeiterkommunikation – Mit die schwierigste Disziplin im Unternehmertum!

Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter mich als Chef ernst nehmen?

Kommunikation ist keine Zauberei…

Und wieder ist es so weit: einer Deiner Mitarbeiter hat WIEDER nicht das getan, was Du ihm vor TAGEN aufgetragen hast…

Sie haben ein Problem?

… nee, ich habe kein Problem!

Fehlendes Konflikt-Lösung System!

Lassen Sie uns beginnen mit Ihrem, (nicht-vorhandenen) Konflikt-Lösung Systemen zur Bewältigung von „Konflikt- & Kritiksituationen".

Achtung: Konfliktsituationen kosten Energie!

Kennen Sie das: die Querelen und das Gemecker Ihrer Mannschaft verursacht in der täglichen Arbeit enorme Verzögerungen und sorgt für aufkommende Konfliktsituationen, sodass Aufgaben nicht rechtzeitig erledigt werden.

Das Peter-Prinzip ist eine ironische Managementregel!

Diese besagt, dass in einer Organisationseinheit die Mitarbeiter so lange befördert werden, bis sie auf einer Position angelangt sind, die sie überfordert!

Fehler als Chef? Zeigen statt verstecken!

Für mich habe ich vor vielen Jahren diese Entscheidung getroffen.

Fachwissen! Vergessen Sie es!

Fachwissen ist die am meisten überschätzte Ressource!

Steuerberater fehl am Platz? Wann ein Umdenken nötig ist

Um Ihre Betriebskosten zu senken, brauchen Sie Ihren Steuerberater nicht!

Von der Magie der Mentoren

Jeder, der beruflich oder privat weiter kommen will, braucht einen Coach oder Mentor, egal ob als Sportler, Unternehmer, Manager oder Mitarbeiter.

Das Abenteuer des Lebens – Wachstum, Mut und Erfolg

Begeisterung wird oft missverstanden – viele denken dabei an lautes Auftreten oder übertriebene Energie. Dabei geht es um etwas ganz anderes.

Die eine Aufgabe mit dem höchsten Hebel – Effizient zum Erfolg

Meine gute Erfahrung aus dem Frühjahr, nutze ich jetzt wieder. In meinen täglichen kurzen Telefonaten mit meinem Geschäftspartner, morgens früh.

Was haben Google und Tony Robbins gemeinsam?

Wenn du bei Google eine Frage eingibst, erhältst du eine Antwort; soweit so gut.