Stellen Sie sich folgendes Szenario vor:
Montagmorgen, grauer Himmel über Wiesbaden. In einem Büro mit Neonlicht sitzt eine Führungskraft – nennen wir ihn Herr Müller. Vor ihm: Frau Schneider, langjährige Mitarbeiterin, engagiert, zuverlässig. Eigentlich. Doch was gleich geschieht, zeigt eindrucksvoll, warum Kommunikationstraining für Führungskräfte nicht nice-to-have ist, sondern über Motivation, Mitarbeiterbindung und Leistung entscheidet.
🎬 Szene: Das gut gemeinte, schlecht geführte Gespräch
Herr Müller sieht gehetzt aus. Der letzte Call mit dem Controlling hat ihn nervös gemacht. Im Kalender steht: „Mitarbeitergespräch – Frau Schneider“. Pflichttermin. Also gut.
„Kommen Sie rein, Frau Schneider.“ Er deutet mit einem angestrengten Lächeln auf den Stuhl vor seinem Schreibtisch.
Er schaut kaum hoch. Blättert durch ein paar lose Notizen. Sucht, ohne es zu wissen, verzweifelt nach Gesprächsführung.
„Also… das Projekt letzte Woche. Das lief ja nicht ganz rund. Das kam oben nicht so gut an. Wäre schön, wenn das nächste Mal mehr… äh… Tempo drin wäre.“
Frau Schneider stockt.
Sie hatte das Projekt pünktlich abgeliefert – trotz fehlender IT-Freigaben, die sie mehrmals angemahnt hatte. Sie versucht, es zu erklären. Doch Herr Müller hört kaum zu.
„Ja, ja, ich versteh’s. Aber… es geht halt um Wirkung. Außenwirkung. Wir müssen als Team einfach effizienter wirken.“
Spätestens jetzt wird aus einem Feedbackgespräch ein Beispiel dafür, wie man Mitarbeiterbindung verliert.
Denn statt gemeinsam auf Lösungen zu schauen, entsteht ein Gefühl von „Du bist schuld“.
😶 Das Resultat?
Beide gehen mit einem mulmigen Gefühl auseinander.
Die Führungskraft hat das Gespräch „abgehakt“.
Der Mitarbeiter fühlt sich missverstanden, ungehört und demotiviert.
Und das Team? Leistet weiter – aber nur noch auf Autopilot.
Willkommen in der Realität ohne
🧭 „Konfliktmanagement für Führungskräfte Wiesbaden“
🧭 „Workshops Konfliktlösung Wiesbaden“
🧭 „Business Coaching Mittelstand Wiesbaden“
💡 Was wäre möglich gewesen?
Mit gezielter Vorbereitung und den richtigen Werkzeugen hätte dieses Gespräch ein Wendepunkt sein können:
- Gezielte Kommunikationstechniken aus dem Kommunikationstraining für Führungskräfte hätten Herrn Müller geholfen, zuzuhören, zu spiegeln und eine gemeinsame Lösung zu erarbeiten.
- Tools aus der Teamentwicklung und Konfliktlösung hätten Klarheit über strukturelle Hindernisse geschaffen – statt implizit Schuld zu verteilen.
- Ein bewusst geführtes Feedbackgespräch als Instrument der Mitarbeiterbindung hätte Frau Schneider das Gefühl gegeben: „Ich werde gesehen. Ich bin wichtig.“
🛠️ Woran man erkennt, dass es Zeit für ein Training ist:
- Ihre Mitarbeitergespräche sind höflich, aber ohne Tiefe.
- Konflikte schwelen unter der Oberfläche, werden aber nicht gelöst.
- Leistungsträger verlassen leise das Unternehmen – ohne großes Drama.
Dann ist es höchste Zeit für gezielte Unterstützung durch:
✅ Workshops zur Konfliktlösung in Wiesbaden
✅ Business Coaching für den Mittelstand in Wiesbaden
✅ Kommunikationstraining für Führungskräfte, das wirkt – nicht nur rhetorisch, sondern beziehungsstiftend.
👣 Nächster Schritt: Verantwortung übernehmen – Führung leben
Führung heißt nicht, alles zu wissen. Aber die Bereitschaft zu zeigen, besser zu werden.
Konfliktmanagement für Führungskräfte in Wiesbaden ist kein theoretisches Konzept – es ist ein Werkzeugkasten für echte Alltagssituationen wie oben beschrieben.
Wenn Sie nicht möchten, dass sich Ihre besten Leute nach dem Gespräch schlechter fühlen als vorher, dann ist jetzt der Moment gekommen, etwas zu verändern.
📩 Kontaktieren Sie Jürgen Skupien Consulting
Für gezielte Trainings, Coachings und Workshops, die Sie als Führungskraft stärken – und Ihre Teams verbinden.
Denn Führung beginnt im Gespräch.
Und endet im Gefühl des Mitarbeiters, gesehen worden zu sein.
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