🚩SIE HABEN EIN PROBLEM?

By Konstruktive Konflikt-Lösungen

… nee, ich habe kein Problem!

“Denken Sie!”

Dann sparen Sie sich Ihre kostbare Zeit 🕘 und klicken Sie JETZT weg.

Sie sind der Boss und merken einfach, dass Ihre “Leut” nicht das machen, was sie SOLLEN?

Am “End” des Tages ist Ihr Schreibtisch noch voller Aufgaben, weil Sie den lieben langen Tag mal wieder Kindermädchen spielen mussten?

Sie spüren, dass Sie sich den Mund fusselig reden 😖, aber irgendwie kommt’s nicht an! Dann kommen Sie in meine Mastertclass Read More

Fachwissen

NOT TRIFFT ELEND IM BÜRO❗

By Konstruktive Konflikt-Lösungen

Lassen Sie uns beginnen mit Ihrem, (nicht-vorhandenen) System zur Bewältigung von “Konflikt & Kritik-Situationen”.

Jede Woche ist für Sie eine ziemlich besch… Achterbahn der Gefühle. Sie hatten ein paar vielversprechende Mitarbeitergespräche und hoffen jetzt, dass er oder sie das tun wird, was Sie von ihm oder ihr verlangen. Sie spüren zwar, dass die Einstellung des ein oder anderen Mitarbeiters nicht zum Team passt, aber Sie trauen sich nicht, es anzusprechen, weil… (Sie Angst verspüren, wenn Sie an die Reaktion des aufbrausenden Mitarbeiters denken). Sie denken sich: naja – ich muss mit diesen Mitarbeitern klarkommen. Read More

Das 🚩 Peter-Prinzip ist eine ironische Managementregel❗

By Konstruktive Konflikt-Lösungen
Diese besagt, dass in einer Organisationseinheit die Mitarbeiter so lange befördert werden, bis sie auf einer Position angelangt sind, die sie überfordert!
Meiner Erfahrung nach liegt das Problem nicht in der fachlichen Kompetenz. Gerade fachlich gute Mitarbeiter werden vielfach zur Führungskraft 🎯 befördert. Nur, leider gibt’s in den meisten Ausbildungen kein Unterrichtsfach „Umgang mit Menschen“. Daher ist es nicht verwunderlich, dass sich Führungskräfte so  „schwertun ihr Team auch wirklich zu führen.“
Zum Beispiel bei dem heiklen Thema Konflikt & Kritik–Gespräche.

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Kommunikation

Steuerberater fehl am Platz

By Power, Tony Robins & Dale Carnegie

Steuerberater fehl am Platz

Um Ihre Betriebskosten zu senken, brauchen Sie Ihren Steuerberater nicht!

Kennen Sie den Wert Ihrer Kommunikationskosten? „Die typischen Reibungsverluste, verursacht durch interne und externe Kommunikation!“

Wenn Sie den Wert nicht beziffern können, seien Sie nicht frustriert, Sie befinden sich in guter Gesellschaft.

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