
Wichtig: Damit ist nicht gemeint, dass Sie Ihren Mitarbeitern gegenüber keine Missstände mehr ansprechen dürfen.
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Wichtig: Damit ist nicht gemeint, dass Sie Ihren Mitarbeitern gegenüber keine Missstände mehr ansprechen dürfen.
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In der täglichen Arbeit von Unternehmern und Führungskräften ist es unvermeidlich, auf Konflikte zu stoßen. Aber wie können wir in solchen Situationen am besten handeln, um das Betriebsklima zu verbessern und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern?
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📍Kennen Sie das? Konflikte, die im Unternehmen brodeln und das Betriebsklima trüben?
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Sie können jedoch oft Stress und Angst verursachen, die sich negativ auf unsere Beziehungen, unsere Arbeit und unsere allgemeine Gesundheit auswirken können. Um Konflikte effektiv lösen zu können, ist es wichtig, die Ursache zu verstehen.
Das 80/20-Prinzip besagt, dass 80 % der Konflikte durch 20 % der Ursachen verursacht werden. Dieses Prinzip gilt für viele Situationen, einschließlich solcher, die zu Konflikten führen.
Die häufigsten Konfliktursachen sind: Read More
Konflikte am Arbeitsplatz können eine Quelle von Stress und Frustration sein. Leider könnte die Unfähigkeit vieler Führer, den Konflikt effektiv zu bewältigen, die Situation verschärfen. In diesem Blogbeitrag werden wir uns genauer ansehen, warum es einigen Führungskräften schwerfällt, gute Konfliktredner zu sein, und was sie tun können, um diese Fähigkeit zu verbessern.