Die Antwort dazu im Video. ⬇️
Doch woran liegt das? Die Gesellschaft erkennt die Wichtigkeit der konstruktiven Konfliktlösung leider nicht ausreichend an. Schulen und Ausbildungsstätten geben diesem Gebiet nicht die Aufmerksamkeit, die es verdient.
Es ist immer wieder beeindruckend, welche Impulse ich von meinen Teilnehmern erhalte, an unseren Trainingstagen.
Konflikte sind ein natürlicher Bestandteil des Arbeitsprozess.
Sie können jedoch oft Stress und Angst verursachen, die sich negativ auf unsere Beziehungen, unsere Arbeit und unsere allgemeine Gesundheit auswirken können. Um Konflikte effektiv lösen zu können, ist es wichtig, die Ursache zu verstehen.
Das 80/20-Prinzip besagt, dass 80 % der Konflikte durch 20 % der Ursachen verursacht werden. Dieses Prinzip gilt für viele Situationen, einschließlich solcher, die zu Konflikten führen.
Die häufigsten Konfliktursachen sind: Read More
Konflikte am Arbeitsplatz können eine Quelle von Stress und Frustration sein. Leider könnte die Unfähigkeit vieler Führer, den Konflikt effektiv zu bewältigen, die Situation verschärfen. In diesem Blogbeitrag werden wir uns genauer ansehen, warum es einigen Führungskräften schwerfällt, gute Konfliktredner zu sein, und was sie tun können, um diese Fähigkeit zu verbessern.
Mangel an Erfahrung
Konflikte zwischen Abteilungen in Unternehmen sind unvermeidlich und können zu Problemen wie mangelnder Zusammenarbeit und Ressourcenkonflikten führen. Es ist wichtig, systematische Konfliktlösungsansätze zu implementieren, um sicherzustellen, dass das Unternehmen als Ganzes erfolgreich ist und der Fachkräftemangel nicht verschärft wird. In diesem Kontext werden wir im Folgenden näher auf die verschiedenen Konfliktsituationen und Reibungen zwischen Abteilungen im Unternehmen eingehen. Read More
Viele Führungskräfte sind top-ausgebildete Fachleute, die sich durch eine meist langjährige Berufserfahrung optimal in ihrer Branche auskennen, jedoch fehlt vielen aufgrund einer mangelnden Ausbildung in diesem Bereich die Kompetenz, Konflikte im Unternehmen effektiv zu lösen.
Diesen Umstand kann man den Führungskräften nicht zum Vorwurf machen. Die Wichtigkeit der konstruktiven Konfliktlösung wird allgemein in der Gesellschaft leider nicht erkannt. Dadurch wird in der Schule, der Ausbildung und dem Studium dieses Gebiet nicht ausreichend gelehrt.
Oftmals bleibt den Führungskräften nur der „Kuschelkurs“ oder das „Arbeitsgericht“ als einziger Ausweg. Das kann für das Unternehmen teuer und für die beteiligten Mitarbeiter belastend sein. Um diesem Problem vorzubeugen, sollten Unternehmen ihren Führungskräften Schulungen und Weiterbildungen im Bereich Konfliktmanagement anbieten.
Durch eine effektive Konflikt-Lösung-Strategie kann die Arbeitsatmosphäre verbessert und die Produktivität gesteigert werden.
Sie gehören sicher zu den Unternehmern, denen es wichtig ist, Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Damit einhergehend achten Sie natürlich auf ein angenehmes Betriebsklima für Ihre Belegschaft. Denn Ihre Mitarbeiter sollen sich in Ihrem Unternehmen wohlfühlen.
Doch die alarmierende Problematik ist zurzeit leider folgende: In allen Branchen fehlt es an qualifiziertem Personal. Der massive Fachkräftemangel bringt hierzulande viele Unternehmer an ihre Grenzen.
Soll ich, oder soll ich nicht? Genau das fragen sich viele Führungskräfte mehrmals täglich. Soll ich nun das Fehlverhalten eines Mitarbeiters ansprechen, oder es lieber lassen? Doch warum ist es so, dass Führungskräfte oftmals lieber Fehlverhalten der Mitarbeiter herunterschlucken, als es offen anzusprechen?
✅ Wenn Sie engagierter Unternehmer sind und mit Ihren Mitarbeitern in Konflikt-Situationen zielgerichteter kommunizieren wollen, dann sollten wir uns dringend in der Masterclass treffen: Hier gehts zur Masterclass.
Jeder, der einen Führerschein besitzt, musste diesen mindestens einmal machen: den Erste-Hilfe-Kurs.
➡️ Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter mich als Chef ernst nehmen?
➡️ Wie gelingt es mir, dass meine Mitarbeiter meinen Arbeitsanweisungen folgen?
➡️ Wodurch kann ich sicherstellen, dass sich meine Mitarbeiter nicht persönlich angegriffen fühlen, wenn ich sie mal kritisieren muss?
Fragen über Fragen! Hier kommen Antworten!
Und wieder ist es so weit: einer Deiner Mitarbeiter hat WIEDER nicht das getan, was Du ihm vor TAGEN aufgetragen hast…
Du befindest Dich im wahrsten Sinne des Wortes in einer Zwickmühle… 😰
Du fragst Dich: „Soll ich das Problem offen ansprechen, oder soll ich lieber schweigen?“ Hier kommen Antworten
… nee, ich habe kein Problem!
“Denken Sie!”
Dann sparen Sie sich Ihre kostbare Zeit 🕘 und klicken Sie JETZT weg.
Sie sind der Boss und merken einfach, dass Ihre “Leut” nicht das machen, was sie SOLLEN?
Am “End” des Tages ist Ihr Schreibtisch noch voller Aufgaben, weil Sie den lieben langen Tag mal wieder Kindermädchen spielen mussten?
Sie spüren, dass Sie sich den Mund fusselig reden 😖, aber irgendwie kommt’s nicht an! Dann kommen Sie in meine Mastertclass Read More
Lassen Sie uns beginnen mit Ihrem, (nicht-vorhandenen) Konflikt-Lösung Systemen zur Bewältigung von „Konflikt- & Kritiksituationen“.
Jede Woche ist für Sie eine ziemliche Achterbahnfahrt der Gefühle. Sie hatten ein paar vielversprechende Mitarbeitergespräche und hoffen jetzt, dass er oder sie das tun wird, was Sie von ihm oder ihr verlangen. Sie spüren zwar, dass die Einstellung des ein oder anderen Mitarbeiters nicht zum Team passt und fragen sich vielleicht, ob ein Unternehmens Coaching da helfen könnte?
Kennen Sie das: die Querelen und das Gemecker Ihrer Mannschaft verursacht in der täglichen Arbeit enorme Verzögerungen und sorgt für aufkommende Konfliktsituationen, sodass Aufgaben nicht rechtzeitig erledigt werden. 😥
