Konstruktive Konfliktlösung im Business – Masterclass Online-Event: 29.September 2022 – Jetzt kostenfreies Ticket sichern
Entschärfen Sie Ihre geschäftlichen Konflikte, „konstruktiv & mit motivierendem Ausgang“.
Sie sind ein Unternehmer, der es satthat, durch den täglichen Ärger immer wieder Zeit & Geld zu verlieren, nur weil unzählige Konflikte nicht – oder nicht nachhaltig gelöst werden?
Wir coachen Sie mit unserem „Konflikt- Lösungs- System“ diese Spannungen nachhaltig aufzulösen.
Oft tolerieren fachlich top qualifizierten Führungskräfte viel zu lange Mitarbeiterverhalten mit dem sie nicht einverstanden sind. Nur, weil sie kein System nutzen um das Mitarbeiterverhalten zu verändern ohne Porzellan zu zerdeppern.
Diese führt zu erheblichen betrieblichen Spannungen. Wie z.B. unzufriedene Mitarbeiter, die nur noch Dienst nach Vorschrift machen. Vielleicht schon innerlich gekündigt haben. Oder, Abteilungen die oft gegen einander arbeiten. Dadurch bleiben viele Unternehmen weit hinter ihren Möglichkeiten zurück.
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Aus diesem Erfahrung heraus habe ich das, „konstruktive Konflikt & Kritik-Lösungs- System“ entwickelt.
Wie Sie als Unternehmer proaktive und zusammen mit Ihren Führungskräften die aufkommenden Konflikte zum Wohle aller angehen. „So sichern Sie sich die volle Unterstützung Ihres Teams!“
Ausdrückliche Warnung!
Wenn Sie auf der Suche nach einem „wie manipuliere ich richtig Coaching“ sind und Ihre Mitarbeiter (ausschließlich zu Ihren Vorteil) ausnutzen möchten und langfristigen Erfolg erwarten, „dann muss ich Sie leider enttäuschen“!
Ich durfte Jürgen Skupien in verschiedenen Situationen kennen lernen und er konnte mich/uns stets mit seiner ruhigen, professionellen, aber auch nahbaren Art immer in seinen Bann ziehen.
Auch in Einzelaktionen wusste Herr Skupien immer mit Bravour alle an ihn gerichteten Aufgaben zur vollsten Zufriedenheit zu lösen.
Egal ob als Gruppe oder in Einzelgesprächen – wir sind im Team Skupien!
Auch in Einzelaktionen wusste Herr Skupien immer mit Bravour alle an ihn gerichteten Aufgaben zur vollsten Zufriedenheit zu lösen.
Egal ob als Gruppe oder in Einzelgesprächen – wir sind im Team Skupien!
Tim Schneider
Jürgen beherrscht es, mit exzellenten und nachvollziehbaren Argumenten zu überzeugen. Dabei seine immerzu freundliche, positive Art und Einstellung das ganze zu transportieren. Ich kann ihn absolut nur weiterempfehlen.
Torsten L.
Hat uns in unserer Firma sehr viel gebracht.
Wir können Herrn Skupien nur weiterempfehlen.
Das Team von Elektro Jürgen Flausse
www.elektro-flausse.de
Jürgen Flausse
Der Coaching-Ansatz von Jürgen Skupien ist sehr empfehlenswert, um Führungskräfte zu trainieren, kritikfreie Gespräche mit dem Team bzw. einzelnen Mitarbeitern zu führen. Dies gelingt Herrn Skupien durch eine anschauliche Darstellung anhand von Praxisbeispielen und durch seine sympathische und motivierende Art. Die Ergebnisse zeigen: Es lohnt sich!
Andreas Pfeiffer
Schritt 1#
Wir schauen uns gemeinsam Ihre derzeitige Situation an um die Potenziale Ihrer Konfliktsituationen zu erkennen.
Schritt 2#
Sie testen mich und mein Dienstleistung
In unserem Probeworkshop, gebe ich Ihnen Tipps an die Hand, durch die Sie die 10 häufigsten Fehler der Konfliktlösung in Zukunft vermeiden werden.
Schritt 3#
Sollte eine Zusammenarbeit für beide Seiten zielführend sein, besprechen wir gemeinsam die nächsten Schritte.
Wenn Sie als Unternehmer nicht aktiv gegensteuern, wird die unqualifizierte Konflikt-Behandlung der Führungskräfte das Betriebsergebnis und Ihre Markstellung negativ beeinflussen.
Die Erfolgreichsten Unternehmer, sind nicht die mit dem größten Fachwissen, sondern die, die auf die volle Unterstützung Ihres Teams bauen können.
-Dale Carnegie-
Stellen Sie sich vor, dass bis zu 80% der Konflikte in Ihrem Unternehmen ausbleiben. Bei den restlichen 20% werden Ihr Führungs-Team und Sie aktiv von Ihren Mitarbeitern bei der Problemlösung unterstützt. Die sonst üblichen Kopfschmerzen gehören endlich der Vergangenheit an.
Ich bin Jürgen Skupien…
…und habe in meinem ersten Leben als Ausbilder und Trainer mehrere Hundert der besten Trainer & Coaches bei Ihren Ausbildungen begleitet: Ich erkannte schnell, dass einige entscheidend anders vorgingen als ihre durchschnittlichen Kollegen:
Sie konnten motivierend Konflikte & Fehlverhalten konstruktive korrigieren.
Als ich nach meinem BWL – Studium, begann dieses Knowhow auf die Unternehmer und Führungskräfte zu übertragen, zeigten sich dieselben Muster: Die Unternehmer und Führungskräfte, die systematisch das Verhalten im Team weiterentwickelten – dominierten in ihren jeweiligen Markt. Der Umgang mit Menschen wird neben der fachlichen Qualifikation immer Erfolgs entscheidenden.
Das gilt natürlich erst recht für meinen zweiten Job als „Pilot und Fluglehrer“ wo ich die Kommunikation und die Fehler-Korrektur (Kritik-Gespräche) nicht dem Zufall überlassen kann. Wie „Dale Carnegie“ schon in seinen Büchern schrieb: der Umgang mit Menschen ist schon mehr als die Hälfte der Miete, d. h. wer seine Führungs-Arbeit auf den Menschen „ausrichtet“, der erreicht mit den drei Bausteinen unserer Methode, den eigenen Nutzenvorsprung. Wie das geht, zeige ich Ihnen in meinem Online-Live-Workshop…
